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A busca pela eficiência, eficácia e efetividade da gestão pública é algo basilar para o bem servir da população. Neste contexto, a construção de um portfólio de projetos consonante com o planejamento estratégico da organização pública é um importante meio para obtenção dos resultados esperados quanto a prestação de serviços de excelência. A partir deste enfoque, o trabalho caracteriza e avalia a forma pela qual a Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte (ALRN) construiu seu portfólio de projetos para execução do planejamento estratégico 2017-2018 através de pesquisa documental sobre o processo. Foram identificadas três fases principais ao longo da construção do portfólio de projetos: Diagnóstico da Assembleia, definição dos eixos estratégicos e vinculação dos projetos. Ao analisar os métodos empregados na construção e validação do portfólio, conclui-se que os objetivos foram alcançados, estando o portfólio de projetos em pleno alinhamento com o planejamento estratégico da ALRN ao fim de sua etapa de construção.
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