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O presente Relato técnico tem como objetivo identificar e analisar a gestão de custos em um Hospital público na cidade de São Paulo. Metodologia: Foram pesquisado trabalhos publicados nos últimos cinco anos e coletado dados no ano de 2015 e 2016 na área da gestão que tratam da administração de custos na instituição pública e analisados os gastos com materiais médicos hospitalares usados em cirurgias ortopédicas. Os resultados da pesquisa mostram que houve um gasto elevado na utilização de materiais cirúrgicos. Foi realizado um plano de ação através da reunião de consenso, onde a equipe multiprofissional do hospital buscou reduzir os gastos com materiais cirúrgicos. Após esta reunião de consenso o hospital apresentou uma redução de 20% nos custos financeiros. Os temas abordados nos artigos analisados foram: gestão de operações, custos financeiros, gestão de marketing, todos os temas ligados ao setor público. Os principais desafios identificados foram: estruturais, de comunicação, de gestão e de recursos financeiros. A conclusão do trabalho mostrou que o número de cirurgias no ano de 2016 foi superior que o ano de 2015 e mesmo assim houve uma redução de custo significante em 20% em relação aos materiais cirúrgicos hospitalares.
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