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A eficácia e agilidade de resposta das empresas às mudanças de posicionamento do mercado demonstra sua competência em reagir e aproveitar oportunidades, otimizando tempo, custo e escopo dos projetos. Para isso se tornou imprescindível adotar ferramentas e técnicas de gestão de projetos para se adaptar aos novos cenários. Diante deste fato e considerando a importância do assunto foi conduzida esta pesquisa com o intuito de comparar o desempenho de projetos de empresas que utilizam a metodologia FEL e empresas que aplicam as boas práticas do PMI na gestão de seus projetos. Durante a pesquisa foram entrevistados gerentes de projetos que já atuaram em empresas que utilizam a metodologia FEL e empresas que usam as boas práticas do PMI. Com os resultados da pesquisa foi possível concluir que a estruturação dos processos de gestão de projetos com a metodologia FEL influencia no sucesso do projeto ao considerar seus objetivos de prazo, custo e qualidade conforme acordado com o cliente final.
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