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As incubadoras de empresas exercem um importante papel como dinamizadoras do desenvolvimento econômico-social da região onde estão inseridas. Na construção e desenvolvimento desse ecossistema interagem múltiplos atores sociais, conhecidos como stakeholders. Considerando que cada um desses stakeholders tem interesses específicos, este artigo tem como objetivo compreender como os stakeholders influenciam as ações estratégicas de incubadorsa de empresas. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caratér descritivo com duas incubadoras de base tecnológicas localizadas na cidade de Natal, RN. Foram conduzidos estudos de caso e os dados foram coletados por meio de entrevistas. Os resultados permitiram a identificação dos principais stakeholders das incubadoras analisadas e descreve como se dá este relacionamento. Verificou-se que as duas incubadoras têm estratégias genéricas para envolver os stakeholders apoiadores, porém, estratégias informais também são utilizadas. Como conclusão, verifica-se a complexidade do relacionamento entre incubadora e seus stakeholders, o que deixa espaço para a realização de outras pesquisas sobre o tema.
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