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Este relato técnico apresenta os resultados obtidos com a adaptação e implantação da metodologia Scrum como método de projetos ágeis dentro de uma autarquia federal. Primeiramente, foi feita uma revisão bibliográfica com foco na aplicação da metodologia Scrum em organizações. Em seguida, foram feitas as adaptações necessárias ao método para que pudesse ser implantada na organização estudada. Após a aplicação desse resultado, foram avaliados os impactos obtidos com tal mudança. O método adaptado se mostrou eficiente e eficaz, trazendo maior agilidade nas entregas dos projetos sem, no entanto, comprometer a qualidade dos produtos intermediários e finais. Sugere-se o uso desse método em organizações similares dentro da administração pública e que possuam problemas recorrentes com o cronograma de seus projetos, de forma que o modelo possa ser validado.
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