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Aprendizagem organizacional é um tema recorrente, sendo um desafio para as empresas que desejam melhorar seus resultados. Chiva, Alegre e Lapiedra (2007) ressaltam a importância de conhecer os fatores facilitadores ao processo de aprendizagem. Chiva et al. (2007) desenvolveram um modelo a fim de identificar a presença de cinco dimensões que caracterizam a aprendizagem organizacional, sendo a tomada de decisão participativa, experimentação, propensão aos riscos, diálogo e interação com o ambiente externo. O objetivo deste estudo foi identificar a presença destas cinco dimensões em uma indústria têxtil. A pesquisa foi descritiva, causal, survey e quantitativa. A amostra foi de 137 respondentes. Os dados foram analisados por meio da modelagem de equações estruturais. Os resultados indicaram que a Propensão ao Risco apresentou maior influência na aprendizagem organizacional, esta dimensão está associada à tolerância, ambiguidade e ao erro. As demais dimensões também apresentaram influência na aprendizagem organizacional, porém, com menor amplitude. A dimensão de menor impacto foi a Tomada de Decisão Participativa, que se refere ao envolvimento dos colaboradores nas políticas e decisões da organização. Esse fator pode estar associado aos respondentes da pesquisa, no qual foram considerados funcionários de todos os níveis hierárquicos, que podem ou não participarem das decisões organizacionais.
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