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Este artigo apresenta um estudo sobre a aplicação de modelos de maturidade em gestão de projetos em pequenas empresas. Para avaliar a adequação destes modelos em pequenas empresas, dois modelos – PMMM e MMGP – foram usados para avaliar a maturidade em uma pequena empresa de desenvolvimento de software. Os resultados obtidos com os dois modelos foram compatíveis e uma análise do processo de avaliação da maturidade com os dois modelos é apresentado. Essa análise buscou apresentar as interpretações dos pontos obtidos em cada avaliação, proporcionando maior visibilidade da situação atual em que a empresa se encontra e quais medidas poderão ser tomadas para o crescimento da sua maturidade. Também foram identificados os pontos fortes e fracos de cada modelo, auxiliando na escolha do modelo de maturidade mais adequado para uma microempresa.
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