|
Há um crescente reconhecimento na literatura que um dos caminhos para as organizações obterem vantagem competitiva é por meio da propensão em desenvolver inovação. A maioria dos estudos tem examinado a inovação como uma variável fundamental para a sobrevivência e desempenho das organizações. Quandt, Ferraresi e Bezerra (2013) desenvolveram um modelo a fim de identificar a presença de dez dimensões que caracterizam a inovatividade organizacional, sendo: Estratégia, Liderança, Cultura e Valores, Estrutura Organizacional, Processos, Pessoas, Relacionamento Externo, Infraestrutura, metodologias e ferramentas, mensuração e aprendizagem. O objetivo deste estudo foi identificar a presença destas dez dimensões na indústria de transformação Brasileira. A pesquisa foi descritiva, causal, survey e quantitativa. A amostra foi de 301 empresas. Os dados foram analisados por meio da modelagem de equações estruturais. Os resultados indicaram que a dimensão Pessoas apresentou maior influência na inovatividade organizacional, referindo-se ao planejamento das pessoas para a inovação. As demais dimensões também apresentaram influência na inovatividade organizacional, porém, com menor amplitude. A dimensão de menor impacto foi a Mensuração, que se refere ao uso de indicadores para aperfeiçoar o processo de gestão de inovação, como o uso de indicadores que tratam da perspectiva financeira, operacional, estratégica e de competências das organizações.
|
