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A implantação de um único sistema de processo eletrônico em todos os tribunais do Poder Judiciário brasileiro tem sido um dos principais objetivos do Conselho Nacional de Justiça, que publicou uma Resolução com determinações nesse sentido. Este relato técnico apresenta um estudo de caso exploratório sobre o projeto de implantação deste sistema, o PJe, sob a perspectiva de um modelo de referência existente na literatura, com o objetivo de propor uma abordagem gerencial para o seu desenvolvimento, contribuindo para aumentar suas chances de sucesso. O estudo foi realizado em um Tribunal onde a implantação se encontra em fase inicial e adota o Modelo Diamante, criado por Shenhar e Dvir, fundamentado na Teoria Contingencial de gerenciamento de projetos, para analisar o projeto de acordo com as dimensões propostas pelo modelo: incerteza, complexidade, tecnologia e ritmo. A fase inicial em que se encontra o desenvolvimento do projeto favorece a aplicação do modelo, para identificar sua a tipologia e propor recomendações para uma abordagem gerencial adequada. A classificação do projeto PJe segundo o “modelo diamante” e o conjunto de recomendações relativas à sua abordagem gerencial são os resultados do estudo realizado e descrito neste relato técnico.
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