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A gestão de projeto é uma prática que vem sendo aprimorada de forma a atender as evoluções e necessidades do mercado financeiro. A estruturação de escritórios de projetos dentro das organizações é adotada para o melhor gerenciamento dos projetos e para melhor contribuição aos objetivos estratégico da empresa que deles se espera. Dessa forma, o presente trabalho busca investigar o acompanhamento do PMO sobre os projetos, a fim de identificar qual impacto que o escritório de projetos possui sobre eles, tendo como objeto de estudo o desempenho do escopo e do tempo desses projetos, com base nos dados advindos da carteira de projetos de uma organização financeira. Para isso, estudou-se profundamente a instituição com o objetivo de caracterizar a empresa, o PMO e os projetos ali implementados, analisou-se os dados da carteira de projetos, realizou-se entrevistas e observações diretas e indiretas, que geraram os insumos necessários para as duas análises, comparativa e qualitativa, construídas no trabalho. Dessa forma, pôde-se chegar aos resultados obtidos para este Projeto de Graduação, e percebeu-se que, tendo como foco o desempenho dos projetos quanto a escopo e tempo, o PMO contribuía positivamente para projetos estratégicos da organização.
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