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Este artigo tem como objetivo propor um modelo de estrutura de projeto para apoiar a implantação dos Sistemas Integrados de Gestão da UFRN (SIG-UFRN) no contexto de cooperação técnica realizada entre instituições públicas. O modelo proposto, conhecido como Life Cycle Canvas (LCC), que tem por base a gestão dinâmica de projetos, observa os processos de gerenciamento de projetos sugeridos pelo PMBOK ao mesmo tempo em que faz um elo com a estratégia da organização. Como resultado foi percebida a necessidade de incrementar uma visão resumida de todo o ciclo de vida ao processo de controle e monitoramento de projetos para melhoria da tomada de decisão dos gestores.
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