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Este estudo apresenta a análise da aplicação dos métodos ágeis no desenvolvimento de um programa por uma equipe distribuída em diferentes localidades nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo. O programa foi desenvolvido para participação da equipe em um concurso promovido por uma empresa de grande porte. São diferenciais do trabalho dessa equipe: proposição de valor fundamentada por uma leitura social e interdisciplinar do negócio, domínio dos fundamentos das boas práticas da gestão de projetos como fator determinantes para o atendimento das necessidades específicas desse projeto; alta qualidade da equipe envolvida; uma proposta de valor que permite uma entrega alinhada com 12 dos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; ação que comporta sua replicação ao mesmo tempo em que considera as singularidades de cada território.
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