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A formulação e a implementação de estratégias são imprescindíveis para organizações que querem manter-se competitivas. Entretanto, a literatura indica o processo de implementação como uma fragilidade das organizações que, de forma geral, planejam, mas não conseguem colocar em prática o que foi planejado. Para sanar tal necessidade, estudos indicam que o gerenciamento de projetos tem sido utilizado como uma ferramenta adequada para implementação de estratégias de negócio. Portanto, é nesse sentido que este trabalho se propõe a realizar uma revisão sistemática da literatura (RSL) a fim de responder ao seguinte questionamento: como o gerenciamento de projetos contribui para a implementação de estratégia nas organizações? Os resultados indicaram cinco aspectos em que o gerenciamento de projetos tem contribuído para implementação de estratégias. Esses resultados foram extraídos de artigos selecionados na literatura a partir de um protocolo de coleta e análise bem delineado e conduzido.
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