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O objetivo deste trabalho foi analisar a aplicação da metodologia Six Sigma com base no guia PMBOK no processo de gerenciamento de liberação de versão em uma empresa desenvolvedora de software. Com o aumento da complexidade do processo de gerenciamento de liberação de versão na empresa desenvolvedora de software, viu-se a necessidade de analisar o processo mapeado, e identificar pontos de falha ou melhoria que poderiam ser corrigidos/melhorados. Para a execução da aplicação da metodologia Six Sigma, foi definido que o PMBOK seria utilizado como base de orientação para a definição de quais processos de gerenciamento de projetos seriam utilizados. A metodologia foi utilizada como referência de métodos e ferramentas de qualidade para aplicação no processo executado pela área de infraestrutura de aplicações. Como metodologia de pesquisa foi aplicada uma abordagem qualitativa, com pesquisa bibliográfica para a fundamentação teórica e pesquisa documental, efetuando anotações a respeito do processo observado, assim como seus resultados. Com a definição dos processos de gerenciamento de projetos, o projeto foi executado de forma a proporcionar que a metodologia fosse aplicada de forma assertiva sobre o processo, identificando assim os pontos de falha e melhoria a serem tratados, alcançando assim o objetivo esperado.
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