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Na contemporaneidade, a Gestão de Riscos é um tema que está em evidência em todo o mundo. Estamos passando por uma série de intempéries, como por exemplo, o estouro da “bolha” imobiliária em 2007, que foi a maior crise imobiliária da história dos Estados Unidos, que refletiu acarretando uma grave crise econômica em todo o planeta; as intempestivas mudanças climáticas, a crise energética que assola o Brasil desde o início dos anos 2000, os ataques terroristas efetuados pelo Estado Islâmico, etc. As empresas também procuram expurgar, mitigar os seus riscos ao máximo, como por exemplo, riscos de variações de preço de “commodities” (mercadorias como cobre, alumínio, ferro, soja, etc.) dolarizadas. O objetivo deste estudo é apresentar os conceitos, ferramentas e técnicas proporcionadas pelo Gerenciamento de Risco em Projetos. Dentro dessa visão mensurar o modelo sugerido pelo PMBOK e seus benefícios após a aplicabilidade. Outro objetivo proposto é a aplicabilidade dessa ferramenta em um projeto numa empresa produtora de energia eólica. A Metodologia da pesquisa é exploratória, aplicada e desenvolvida sob a forma de um estudo de caso referente a uma empresa fabricante de aerogeradores e turbinas eólicas situada na região Nordeste do Brasil.
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