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Projetos são concebidos e executados para se atingir objetivos estratégicos das organizações e para operacionalizar mudanças. Muitos teóricos relacionam os aspectos comportamentais e de personalidade do Gerente de Projetos com o sucesso dos projetos. Por meio de uma pesquisa com 244 Gerentes de Projetos no Brasil, este artigo explorou as diferenças nos traços de personalidade destes profissionais e a relação com seus conhecimentos e setor de atuação. Os resultados mostraram um padrão característico e estável de personalidade. Não foram encontrados indícios de diferenças significativas nos traços de personalidade de Gerentes de Projetos com ou sem certificação em Gestão de Projetos. Gerentes de Projetos que atuam nos setores público e privado apresentaram traços de personalidade diferentes sendo que apenas em Amabilidade não foi identificada diferença significativa. Esses achados podem contribuir no direcionamento de políticas de seleção/nomeação de Gerentes de Projetos, de capacitação e desenvolvimento de habilidades interpessoais e técnicas deste profissional.
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