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O setor saúde no Brasil torna a gestão de custos uma ferramenta imprescindível, com a ausência de informações de custos de forma padronizada e adequada para tomada de decisões, é um dos fatores críticos para ineficiência do setor. A Contabilidade de custos fornece informações financeiras e gerenciais, principalmente nas situações em que os recursos são escassos e a necessidade de qualidade do serviço prestado é primordial.
O presente trabalho teve como objetivo analisar implantação dos centros de custos, que é a subdivisão dos departamentos/setores do hospital. Devido o método de custeio ser uma ferramenta importante para geração de informação na tomada de decisões, deve ser compatível com os objetivos e características da organização. O método utilizado foi por absorção, porque apresenta vantagens, aloca tanto os custos diretos quanto os indiretos e é menos custoso na implantação. Buscando assim o propósito de priorizar a eficiência, qualidade e transparência na utilização dos recursos públicos e a qualidade da assistência aos usuários do SUS.
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