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Para se adaptarem aos impactos das constantes mudanças ocorridas no cenário global as empresas vêm agregando o viés da sustentabilidade e da inovação tecnológica em seu pacote de projetos. Partindo que um projeto é um empreendimento com forte apelo humano, devido a constante interação política entre atores e que seus resultados tendem a transformar a realidade destes, cabe à gestão de projetos prever ações de gestão de mudança, visando aderência das pessoas às propostas imbuídas nos projetos. Este estudo objetiva apresentar uma metodologia de Gestão de Mudança centrada em pessoas, a fim de sustentar a efetiva implementação das mudanças técnicas e comportamentais concebidas pelos projetos. Para ratificação deste propósito, busca-se resposta para a questão-problema: As Áreas temáticas de Gestão voltadas para Projetos Inovação e Sustentabilidade têm contemplado ações, estruturadas de Gestão de Mudança? Esta pesquisa tem cunho exploratório e descritivo sobre 301 Publicações, dentre Artigos Científicos, Relatos Técnicos e Pôsteres, distribuídas nas áreas de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade, dos Anais do III SINGEP, evento realizado em 2014. Os resultados apontam para a carência de publicações que abordem metodologias estruturadas de Gestão de Mudança e consequentemente para grande oportunidade de intercâmbio da temática entre a academia e meio empresarial.
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