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A inovação tem sido uma das alternativas encontradas pelas organizações para tornarem-se competitivas e continuarem em seus mercados de atuação por um longo prazo. Por meio de novos produtos e serviços, melhorias de processos e dos produtos existentes, como também pela garantia de qualidade, flexibilidade, prevenção dos impactos ambientais e maior eficiência, as organizações estão, cada vez mais, investindo em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Este artigo apresenta, inicialmente, uma visão ampla da inovação e o seu papel no cenário corporativo, para em seguida aprofundar-se nas principais barreiras e facilitadores encontrados pelos profissionais e gestores de P&D no desenvolvimento de projetos voltados à inovação. A pesquisa de campo teve a participação do IPEN – Instituto de Pesquisa Energética e Nuclear, referencia mundial no segmento de tecnologia nuclear, em suas inúmeras aplicações no campo civil, seja nas aplicações da área biológica e médica até a produção de isótopos e elementos combustíveis. Na investigação acadêmica são analisadas as barreiras e facilitadores encontrados nos processos de inovação desenvolvidos pelo IPEN pelas dimensões de mercado, recursos financeiros e físicos, conhecimento, cultura organizacional e políticas governamentais; com o intenção de contribuir para a análise objetiva e às respostas antecipadas aos desafios impostos pela pesquisa no Brasil.
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