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A gestão de projetos tem ganhado significativa importância no contexto das organizações para viabilizar mudanças e implementar processos de planejamento e desenvolvimento, e é por meio do Escritório de Gestão de Projetos (EGP) que ocorre o alinhamento das estratégias, a execução das ações para o alcance dos resultados objetivando a implantação no prazo e com custos definidos no plano estratégico aproximando, o planejado da execução. Neste artigo, tem-se o objetivo de analisar por meio de um estudo de caso, como os projetos estão articulados com a estratégia para o atingimento das metas da organização e a contribuição de um Escritório de Gestão de Projetos, em uma universidade comunitária de Santa Catarina. Este estudo caracterizou-se como pesquisa qualitativa, referencial bibliográfico e observação dos participantes. Com esta percepção o EGP tem o intuito de atuar na supervisão e coordenação, com apoio na correção de problemas e divulgação das práticas de gerenciamento de projetos. Os resultados encontrados indicam que por meio do planejamento estratégico definem-se ações e projetos voltados para o alcance dos objetivos organizacionais. Desta forma, a implantação de um EGP acompanha a execução, gerencia e aplica as práticas para entrega destes com o propósito definido na missão e visão da organização.
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