|
O presente trabalho visa analisar a influência que o grupo de processos de planejamento do gerenciamento de escopo (GE) tem nos resultados obtidos em relação ao tempo de projetos de desenvolvimento de SI. O estudo foi conduzido em uma instituição financeira brasileira de grande porte, por meio de um estudo de caso, na qual foram avaliados 50 projetos concluídos no período de 2012 a 2014. A pesquisa conclui que o nível de aderência dos projetos às boas práticas de GE apresentadas na literatura acadêmica foi baixo, assim como o desempenho de tempo. Lições apreendidas do estudo deste caso mostraram a adoção de mudanças na estrutura organizacional, bem como iniciativas de adoção de metodologias ágeis de projeto para o desenvolvimento de sistemas de informação.
|
