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O objetivo deste artigo é identificar quais dos fundamentos de competitividade presentes no modelo de Zaccarelli et al. (2008) estão presentes no cluster de confecções de Santa Cruz do Capibaribe-PE. Para isso, foi utilizado o modelo do referido autor que apresenta 11 fundamentos para avaliar a competitividade, sendo 09 deles originados da auto-organização e os 02 últimos através da ação de uma governança. A pesquisa é exploratória e descritiva, com abordagem quanti-qualitativa conduzida sob a forma de estudo de caso. Para atender as peculiaridades do setor de confecções, se fez necessário a proposição de novas métricas complementares ao modelo. A partir da análise, pode identificar que o único fundamento que apresentou resultado desfavorável foi complementariedade por utilização de subprodutos pois no cluster a pratica de reutilização ou aproveitamento dos rejeitos ainda é baixa e o fundamento estratégia de resultado orientada para o cluster, que demanda maior atenção para a questão da governança. A operacionalização das métricas revelou um resultado favorável, sugerindo-se assim que o aglomerado de Santa Cruz do Capibaribe-PE é competitivo e possui as características necessárias de um cluster desenvolvido.
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