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Apesar do aperfeiçoamento das técnicas de gerência de projetos, dados recentes apontam que o insucesso ainda é recorrente na gerência de projetos de Tecnologia da Informação (TI). Na tentativa de diminuir essas falhas, a aplicação de otimização é indicada como uma área promissora dentro da gestão de projetos. Este trabalho tem como objetivo identificar as principais situações em que a otimização tem sido aplicada na gerência de projetos. Através de levantamento sistemático na literatura especializada, extraiu-se variáveis relacionadas com a aplicação de otimização afim de traçar o estado da arte nesse campo de estudo. Em seguida, comparamos estado da arte com estado da prática usando um survey desenvolvido com a ajuda de especialistas selecionados por critérios técnicos e científicos. Os dados foram coletados por meio de uma matriz de julgamento e os resultados validaram algumas hipóteses.
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