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Os projetos de software são cada vez mais uma realidade nas organizações, independente do seguimento. Para atender aos requisitos dos clientes as empresas vem adotando metodologias de gerenciamento de projetos muitas vezes prontas e algumas vezes adaptadas a realidade de cada empresa. Este relato tem o objetivo de identificar a existência de contribuições na utilização de um modelo de gestão de projetos para desenvolvimento de softwares comercializado de forma standard e customizada no atendimento ao requisito de prazo de entrega. Utilizando estudo de caso como estratégia, esta pesquisa concluiu haver contribuições, no entanto a existência de um modelo não é um fator determinante no atendimento a este requisito.
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