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O entendimento sobre as transformações ocorridas na carreira profissional requer uma reflexão não somente dos aspectos objetivos, como também nas questões pessoais como valores, motivações e competências, necessários às diversas profissões. Este trabalho baseia-se na teoria sobre âncoras de carreira, de Edgar Schein, e relaciona as competências pessoais com as esperadas na profissão de gerente de projetos e nos novos tipos de carreira como Proteana, sem fronteiras e opt-out. Objetivo: Analisar a carreira do gerente de projetos sobre as tendências e novos tipos de carreiras existentes e avaliar a aderência das âncoras de carreira nesta profissão. Metodologia: Pesquisa qualitativa composta por questionário sobre âncoras de carreira, entrevista presencial semiestruturada e análise de conteúdo. Conclusões: As âncoras mais compatíveis com a profissão de gerente de projetos são a de puro desafio e autonomia e independência. Os gerentes de projetos encontram segurança no seu conhecimento e na sua capacidade de desenvolvimento pessoal. Já os tipos de carreira são circunstanciais e alguns profissionais atuam em carreira Proteanas e sem fronteiras.
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