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Este artigo investigou o papel da flexibilidade, como competência pessoal, para gerentes de projetos, visto a mudança no ambiente de negócios e a preocupação em identificar habilidades de sucesso para os profissionais. Para tanto, conduziu-se uma pesquisa quantitativa com gerentes de projetos no Brasil para testar as seguintes hipóteses: (H1) a habilidade do gerente de projeto de ser flexível figura entre as principais competências ao profissional; (H2) a flexibilidade requerida ao gerente de projeto está associada à complexidade do projeto; (H3) a flexibilidade requerida ao gerente de projeto está associada à quantidade de stakeholders envolvidos no projeto. Foram validadas duas hipóteses, as quais sugerem um aumento de importância da competência de ser flexível para o gerente de projetos, mas que deve ser melhor investigada em futuros trabalhos.
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