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Resiliência organizacional é resultado de reforçar determinadas competências, como processos que estimulem a atenção, bem como processos que melhoram a capacidade de recombinar e implantar recursos de novas maneiras (Sutcliffe & Vogus, 2003). Capacidade de resiliência é um conjunto multidimensional de rotinas, recursos, comportamentos, capacidades e modelos mentais que leva à resiliência organizacional (Lengnick-Hall & Beck, 2009). Este ensaio teórico apresenta uma revisão de literatura sobre resiliência organizacional, apresentando um levantamento das pesquisas publicadas no campo da administração. O levantamento abarca publicações nacionais e internacionais. É realizada uma análise sobre a evolução dos temas pesquisados e apresentando propostas para futuras pesquisas no assunto.
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