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A Indústria 4.0 é vista como um elemento disruptivo entre os modelos tradicionais e as novas propostas, nas formas sobre como o processo produtivo, o trabalho e suas relações acontecem. Esse efeito disruptivo também é verificado no mercado de trabalho, com a necessidade de mudança do perfil dos profissionais. Essa mudança inclui as equipes de gestão de projetos, que precisam se adaptar à novos papéis. Esta pesquisa teve por objetivo avaliar como a gestão de projetos é impactada e como está se adaptando às tendências tecnológicas industriais no contexto da Indústria 4.0, avaliando principalmente quais competências são mais aderentes e quais são essenciais a uma equipe de projetos neste âmbito. Para atingir os objetivos propostos foi realizado uma revisão bibliográfica sobre o tema e a aplicação de questionário direcionado a grupos focais. Os resultados evidenciaram os grupos de competências principais e essenciais a times de projetos voltados para Indústria 4.0 e colocam um ponto de partida para discutir a priorização de competências em portfolios e programas relacionados a esta vertente.
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