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Este trabalho abordou a sistematização do fluxo de informações gerenciais que estão vinculados ao setor de compras/almoxarifado e como este impacta os demais setores. Desenvolvido em uma empresa de grande porte, com ramo de atividade o transporte rodoviário de cargas, localizada no município de Guarapuava - PR., este trabalho objetivou desenvolver um roteiro do fluxo das informações gerenciais para o setor de compras/almoxarifado, inovando as rotinas e processo da empresa. Para consecução desse relato foi observado diretamente o objeto estudado, desenvolvendo um diário de campo com as informações pertinentes. A partir dessa coleta realizou a análise e interpretação dos dados, onde foram identificadas 15 etapas chaves e 16 problemas principais decorrentes de falhas no fluxo informacional. Constatou-se então uma rotina de processo desfragmentada, evidenciando que a empresa realmente não dispunha de uma sistematização do fluxo de informações gerenciais no setor estudado. Para que a empresa tenha destaque no mercado, mais que utilizar da contabilidade é importante que tenham capacidade dinâmica de inovação em suas rotinas e processos, pois faz a diferença no crescimento econômico da organização, com pequenas mudanças o retorno pode ser significativo e trazer benefícios para a organização.
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