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Tempo é dinheiro Saber dimensionar o tempo durante o planejamento é um diferencial competitivo na gestão de projetos, pois diminui a margem de erro em relação aos prazos dos projetos, logo, minimiza as perdas em relação aos recursos e custos do projeto Para, há diversas técnicas para estimar a duração e o trabalho dos projetos, que o prazo do projeto tenha consistência e confiabilidade O foco é responder a seguinte questão: como otimizar a gestão de projetos com a redução do prazo Este projeto tem como objetivo geral abrir a reflexão sobre as boas práticas de redução do prazo na gestão de projetos A metodologia abrange pesquisa bibliográfica e empírica As experiências e bons contatos profissionais são aspectos essenciais consideradas nas boas práticas para a redução do prazo dos projetos Uma ação isolada nunca será suficiente para reduzir o tempo previsto, por isso é importante considerar um conjunto de práticas sistemáticas, com padronização de procedimentos que podem ser utilizados para qualquer tipo de projeto A disseminação dessas boas práticas atreladas à indicadores com os bons resultados será a motivação que estimulará as partes envolvidas no projeto a adotarem essas ações
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