RESUMO
Código: 472
Tipo: Artigo Científico
Área: Estratégia
Tema: Estratégia corporativa e competitiva

 

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Avaliação de Estratégias da Cadeia Produtiva Aeronáutica e As Implicações Para O Ceará
 

Diversas regiões do mundo buscam inserir-se na cadeia produtiva aeronáutica, visando à qualidade do emprego e à absorção de tecnologias. Esse movimento de upgrading, desejado por localidades cujos segmentos de cadeias produtivas participam dos negócios globais, é bastante estudado em indústrias, normalmente empregando conceitos e metodologias desenvolvidos para empresas ou aglomerações isoladas. Um framework desenvolvido recentemente para conceber e avaliar estratégias de cadeias produtivas, denominado ECP (Estrutura-Conduta-Performance) Cadeia Produtiva, tem sido aplicado apenas em commodities agrícolas. Este trabalho avalia estratégias adotadas por segmentos de cadeias produtivas aeronáuticas e, subsidiariamente, apresenta as implicações para o Ceará, relevante supridor da mão de obra da indústria, porém ausente da etapa de produção. Para atingir tal objetivo, utilizou-se o modelo ECP Cadeia Produtiva, mediante análise comparativa qualitativa de segmentos localizados em regiões selecionadas em países fora do eixo Europa-Estados Unidos. Identificou-se a celebração de acordos internacionais e melhorias em infraestrutura como elementos estruturais de influência na determinação de estratégias que visem à geração de empregos na cadeia. Nesse contexto, o Ceará apresenta estrutura atrativa aos serviços, necessitando criar visibilidade e foco em suas estratégias. O estudo sugere que o framework também pode contribuir para a análise de cadeias produtivas intensivas em tecnologia.