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Na industrialização mundial é possível notar como o setor da manutenção impacta nos custos e nos lucros de qualquer Empresa. Com isso, o Planejamento e controle da manutenção – PCM destaca-se como uma área de apoio para atingir os objetivos estratégicos da alta gerência Industrial. A importância do PCM é contribuir na confiabilidade e disponibilidade dos ativos no âmbito industrial, tendo em vista que os maiores custos de manutenção são devido a mão de obra e a materiais. Como em qualquer processo, o PCM deve exercer o controle sobre as suas causas e efeitos. Um estudo de caso foi realizado para analisar o efeito do PCM em uma empresa do Polo Industrial de Manaus com o objetivo de investigar os dados antes da sua implantação e o depois, indicando os fatores que influenciam na redução de falhas e na otimização das manutenções.
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