|
O comprometimento das equipes que atuam nas atividades de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D&I) assume relevância distintiva, haja vista a possibilidade da mobilização dos recursos pró-inovação, que fomentam a capacidade de inovar dos negócios tradicionais e daqueles de impacto social. Com base nesse contexto, buscou-se respostas para a seguinte questão de pesquisa: Como as práticas de gestão de pessoas favorecem o comprometimento de equipes de P&D&I e contribuem para a capacidade de inovação de negócios tradicionais e de impacto social? Nesta pesquisa, de natureza qualitativa e descritiva, adotou-se como método o estudo de caso múltiplo, sendo as unidades de análise: um negócio tradicional, a BRAILE, e um negócio de impacto social, o CREN. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas (14) e levantamento de documentos. Para a interpretação dos dados, adotou-se a análise de conteúdo, com o auxílio do software Atlas Ti., para a organização e codificação dos dados. A partir da análise agregada dos resultados, foi possível propor um framework sobre o significado das contribuições da gestão de pessoas no comprometimento de equipes de P&D&I para a mobilização de recursos fomentadores da capacidade de inovação, enfatizando-se as distinções e similaridades de negócios tradicionais e de impacto social.
|
