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Este trabalho aborda um projeto de implantação da Secretaria de Planejamento na Prefeitura Municipal de João Pinheiro, localizado no Estado de Minas Gerais nos anos de 2013 a 2016. O referencial teórico contemplou aspectos relacionados à administração pública e planejamento no Brasil. Realizou-se um Estudo de Caso descritivo, tendo sido os dados coletados em fontes documentais e em entrevistas realizadas com as lideranças que tiveram destaque na implementação da Secretaria de Planejamento. Os resultados revelaram que, como a implantação da Secretaria Municipal é muito recente, há ainda muitos setores do governo municipal que precisam incorporar o Planejamento como prática de gestão; outros, que o adotaram, necessitam aprimorá-lo e aprofundá-lo. Faz-se necessária, ainda, uma melhor estruturação da Secretaria Municipal do Planejamento para que ela possa cumprir com efetividade suas atribuições. Há necessidade de disseminação de uma cultura do planejamento em todos os órgãos municipais e entre seus servidores, notadamente entre os ocupantes de cargos estratégicos. A experiência foi bem sucedida e poderá servir de referência para que outros municípios do país possam fazê-lo.
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