RESUMO
Código: 285
Tipo: Artigo Científico
Área: Estratégia
Tema: Estratégia, Liderança e Governança

 

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O Processo de Coaching Como Estratégia Organizacional: Um Estudo de Caso Aplicado Na Fatec Zona Leste
 

Coaching é um termo novo, porém muito utilizado pela área de Recursos Humanos no desenvolvimento de suas lideranças, afim de tornar os resultados organizacionais mais eficazes. Esta pesquisa tem como objetivo identificar a influência do processo de coaching na liderança de uma organização. A pesquisa é qualitativa, baseado no desenvolvimento do processo aplicado em gestores na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Os dados foram coletados por meio de perguntas fechadas e abertas por meio de questionários aplicados aos gestores e seus colaboradores. Pode-se identificar alguns problemas, sendo eles: a falta de liderança em determinados gestores e a resistência dos mesmos em sair de sua “zona de conforto” para motivar seus colaboradores e para desenvolver uma melhor forma de gestão. Nos resultados do processo apurou-se as diferentes formas de liderança e a influência disso em todo o funcionamento da organização.