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O portfólio de projetos precisa estar permanentemente alinhado aos objetivos estratégicos da organização e ser continuamente otimizado para maximizar seu valor e minimizar seus riscos. A gestão do portfólio é fundamental para alcançar esses objetivos. Os projetos devem ser continuamente avaliados, podendo ser interrompidos e substituídos por outros à qualquer momento. Qualquer mudança na composição do portfólio demanda uma revisão dos riscos, visto que os projetos que o compõe criam, normalmente, uma relação de interdependência entre sí. Portanto, a gestão de riscos assume um papel importante para o sucesso do portfólio de projetos e da implantação do planejamento estratégico das organizações. Entretanto, a literatura indica que esse assunto ainda está num nível inicial, apesar da sua importância para as organizações. Dessa forma, este trabalho analisou o panorama atual da literatura acadêmica sobre a gestão de riscos associada à gestão de portfólios de projetos e confirmou que ainda existe pouco material a respeito: somente 12 artigos foram encontrados. O método adotado foi o estudo bibliométrico, realizado nas bases de dados do ISI Web of Knowledge e Scopus. Esse trabalho contribui para a academia, mostrando o que existe no momento sobre esses temas e abre possibilidades para novas pesquisas sobre o assunto.
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