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A implementação e integração de sistemas ERP de duas empresas distintas do mesmo grupo, foi realizada por meio da gestão de projeto de forma profissional. Esse sistema é responsável pelo gerenciamento de todo processo de negócios das duas empresas. Este relato técnico objetiva entender como o gerenciamento de projetos contribuiu para a implementação e integração de dois sistemas ERP, com o intuito de melhorar a padronização da Gestão do Conhecimento dessas empresas. No presente relato, foi utilizada para maior entendimento a teoria em gestão de projetos, sistemas ERP e gestão do conhecimento. A pesquisa utilizada para este artigo tecnológico será de natureza qualitativa e, como método, será aplicado uma pesquisa de campo com o uso de entrevistas semiestruturadas. Também serão coletados dados secundários das empresas como documentos que fizeram parte do processo de implementação, como também o referencial teórico que dará suporte para este artigo tecnológico. Assim, será possível realizar a triangulação dos dados. Os dados, após serem coletados, serão analisados com o auxílio do software MAXQDA. Os resultados apresentados com intensidade foram as correlações entre os temas já abordados gestão de projetos, sistemas ERP e gestão do conhecimento e outros que serão citados no decorrer deste relato.
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