Um dos fatores mais importantes quanto ao sucesso de projetos é a atuação do gerente de projetos e este estudo visa entender o protagonismo do gerente de projetos e a relação com o sucesso do projeto. O objetivo deste relato é verificar se o protagonismo de um gerente de projetos moderno, em atividades com um ambiente de alta complexidade em função da inovação tecnológica e da pressão gerada por ser uma demanda institucional legal, é um fator chave de sucesso do projeto. A partir de uma abordagem qualitativa os dados foram obtidos através de entrevistas com gerentes de projetos e integrantes das equipes e analisados utilizando-se o software MAXQDA. Como principal resultado verificou-se a relevância do protagonismo para o sucesso do projeto na atuação do gerente de projetos.
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