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A presente pesquisa teve por objetivo identificar e analisar a relação entre os condutores organizacionais, condutores ambientais e a progressão organizacional em empresas da região do Alto Vale do Rio Negro (SC). O estudo foi conduzido através de estratégia quantitativa de pesquisa, estabelecida por uma abordagem descritiva e inferencial dos construtos, mensurados com base em levantamento (survey). Os resultados demonstram que, acerca dos Condutores Organizacionais, destaca-se o Empowerment, ressaltando a importância da participação efetiva dos colaboradores, estimulando sua autonomia e liberdade nas decisões. Nas Condutores Ambientais observou-se proeminência das Oportunidades Tecnológicas, apontando a importância da promoção do desenvolvimento e inovação tecnológica através do uso de equipamentos de qualidade. No tocante à Progressão Organizacional destacou-se a variável Produtividade, que estabelece a utilização de indicadores de desempenho para a melhoria dos processos. Os testes de correlação realizados entre os construtos principais apresentaram força de associação de efeito moderado, confirmando a afinidade dos elementos utilizados. Os resultados obtidos possibilitam que os gestores possam direcionar ações mais efetivas diretamente nessas áreas identificadas como de maior influência dentro das organizações, potencializando o desempenho organizacional.
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