RESUMO
Código: 145
Tipo: Artigo Científico
Área: Gestão de Projetos
Tema: Tópicos especiais em Gestão de Projetos

 

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Aplicabilidade das Boas Práticas do Pmi em Projetos Sociais Para Instituições do Terceiro Setor
 

Este artigo procura analisar a aplicabilidade dos processos e boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) em projetos sociais desenvolvidos em instituições do terceiro setor. Estas iniciativas apresentam particularidades que se mostram desafiadoras à gestão de projetos clássica empresarial. Em um primeiro momento, foram identificadas as semelhanças entre projetos empresariais e sociais; posteriormente foram identificadas algumas dificuldades inerentes ao trabalho social que influenciam negativamente a gestão de projetos, tais como: restrição financeira, indisponibilidade de recursos, falta de experiência gerencial e ferramentas voltadas para projeto. O delineamento da pesquisa baseou-se no estudo de caso conduzido com gestores de 5 ONGs, sendo empregado o método da análise de conteúdo com o uso do software Nvivo. Como resultado, foram identificadas as relações dessas organizações às práticas sugeridas pelo PMBOK no que diz respeito aos processos de Gerenciamento de Escopo, Tempo, Custos, Riscos e Qualidade. Além disso, foi observado que apesar das dificuldades tipicamente impostas ao Terceiro Setor, os gestores demonstraram conhecimento das boas práticas de projetos, no qual algumas delas se mostraram aplicáveis às realidades das ONGs, apesar deste modelo de instituição ainda carecer de adaptações de acordo com o tipo de serviço e do setor em que elas atuam.