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Embora o tema liderança feminina pareça redundante diante do volume de artigos encontrados, o que não pode ser ignorado é que o número de mulheres em cargo de liderança ainda é bem menor do que o de homens no Brasil e no mundo. Muitos movimentos, como leis nacionais e projetos individuais, têm sido aprovados no sentido de diminuir esta disparidade. No mundo corporativo não é diferente, o que se tem observado é que estimular e transformar gerentes em líderes são técnicas a serem aplicadas para melhorar desempenho dentro de uma organização. Assim, este estudo de caso, com entrevistas abertas entre cinco participantes de um programa organizacional, tem como objetivo apresentar um programa de liderança feminina que permita o empoderamento bem como a exposição de líderes femininas junto a stakeholders seniores de uma instituição financeira.
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