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Em um ambiente extremamente competitivo, as organizações necessitam conhecer e analisar a influência do custo dos projetos em seu resultado. Desta forma, é fundamental que exista um controle efetivo do impacto da iniciativa desde a seleção até sua implantação. Este estudo busca entender a situação atual das organizações, quais ferramentas utilizam para controle de custo em projetos e analisar a influência destes métodos em seus resultados financeiros. Os dados para apreciação foram obtidos através de um questionário envolvendo funcionários de diferentes organizações focando em como o gerenciamento de custo foi realizado. A análise dos dados foi baseada em ferramentas de gestão conhecidas, como valor agregado e valor presente líquido, além de relacionar o uso das mesmas com o tamanho do orçamento dos projetos. Os resultados apontaram diferentes níveis de maturidade em gerenciamento de custo. A ausência de um estudo de viabilidade em 19% das organizações, além de 49% dos entrevistados indicarem uma gestão de custo inadequada ou razoável em seus projetos demonstram que as organizações devem melhorar neste quesito. Este trabalho indica oportunidades para as empresas aprimorarem o seu gerenciamento de custo. Ademais, busca também demonstrar a importância deste assunto para o resultado e sustentabilidade financeira das organizações.
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