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Com o intuito de aumentar a taxa de sucesso dos projetos de tecnologia e consequentemente a competividade das empresas, essas estão realizando a transição dos métodos tradicionais de gestão de projetos para os métodos ágeis de gestão. O objetivo deste relato foi analisar os fatores críticos de sucesso dos projetos ágeis de tecnologia em uma grande instituição financeira, verificando se os fatores identificados na teoria seriam suficientes para garantir o sucesso de tais projetos, assim como priorizar os fatores críticos identificados em ordem de importância. A metodologia utilizada foi um estudo de caso com abordagem exploratória. Como resultado, foi possível verificar que os fatores identificados na revisão teórica são relevantes para o sucesso dos projetos ágeis de tecnologia, porém há a necessidade de agregar o controle das variáveis custo e escopo aos fatores identificados previamente.
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