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O planejamento estratégico tem ganhado destaque para a gestão das organizações, isso devido ao cenário competitivo, globalizado, inovador e tecnológico do mercado. Manter-se ativo e concorrente neste mercado torna-se um desafio permanente, onde o futuro deve ser previsto, planejado e executado de modo que permita a organização prosperar. Destarte a sociedade tem exigido uma gestão pública mais eficaz, eficiente e transparente aos cidadãos. Neste contexto surge a necessidade de um planejamento estratégico para os municípios, que deve ser desenvolvido com uma governança e métodos condizentes à sua complexidade, usufruindo das boas práticas e que sejam customizados ao município. Este estudo se dá qualitativamente e para isso fez-se o uso de pesquisas bibliográficas e observação participante, a qual se deu durante todo o projeto. Por meio do método aplicado desenvolveu-se um planejamento estratégico baseado em: diagnóstico dos processos internos da prefeitura, desempenho em números do município, expectativas futuras da sociedade, tendências e boas práticas nacionais e internacionais e discussões com as lideranças da comunidade. Com base nos resultados obtidos percebe-se a relevância da metodologia aplicada e a importância deste estudo como base para outros projetos em municípios que, ainda em 2018, não possuem um planejamento para o direcionamento da gestão pública.
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