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Este ensaio teórico se propõe a vincular a utilização de um modelo de gestão visual de projetos, o Life Cycle Canvas (LCC), como um indutor do engajamento no trabalho da equipe. O modelo LCC destaca-se por contemplar a gestão de todo ciclo de vida do projeto além de ser o único que apresenta maior grau de aderência às práticas tradicionais de gerenciamento de projetos sugeridas pelo Guia PMBOK. Por outro lado, o engajamento no trabalho é definido como um estado de espírito positivo, satisfatório e relacionado ao trabalho que se caracteriza pelo vigor, dedicação e absorção. A literatura indica que tanto a utilização da gestão de projetos quanto o engajamento no trabalho promovem benefícios para as organizações. Dessa maneira, este ensaio sugere uma integração do uso do modelo LCC como um indutor de engajamento no trabalho por meio da Teoria das Demandas e Recursos do Trabalho (JD-R Theory). Espera-se que esta proposta de integração contribua para estudos relacionados ao engajamento das equipes de projeto e que estimule a integração da gestão visual de projetos com o fator humano no contexto de projetos.
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