|
Este estudo buscou identificar as capacidades dinâmicas e as mudanças no modelo de negócios Castrolanda Cooperativa Agroindustrial, visando analisar se a proposição de valor ao cliente da cooperativa é percebida pelo cooperado. A pesquisa realizada é um estudo de caso com abordagem qualitativa, coletando dados através de entrevistas com a cooperativa e com seus cooperados, além de dados secundários disponíveis nos relatórios anuais da organização. Para analisar a proposição de valor da cooperativa, este estudo utilizou o modelo de negócios segundo Johnson, Christensen e Kagermann (2008) e a abordagem das capacidades dinâmicas. Como principal contribuição, o presente estudo abre uma discussão sobre a importância das capacidades dinâmicas para a atividade cooperativista e sobre modelo de negócios de cooperativas de nova geração no Brasil.
|
