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O objetivo do presente estudo é analisar as estratégias de Retenção de Talentos na
Internacionalização, e quais os motivos que levam os colaboradores a aceitarem participar do processo de internacionalização de uma organização. A metodologia desenvolvida é
classificada como qualitativa, de caráter exploratório. Em sua coleta de dados, foi utilizada a entrevista em profundidade, a qual foi realizada baseando-se em um roteiro. O método de entrevista utilizado foi o semiestruturado. A empresa alvo do estudo de caso será denominada aqui como Engenharia e Consultoria X, e esta é uma empresa privada que presta serviços públicos a partir de licitações, nacionais e internacionais na busca na transformação de territórios devastados por desastres naturais. Os resultados da pesquisa mostram que em diversos setores e ramos de atividade a remuneração e o valor agregado na vida profissional dos colaboradores que participam da internacionalização ainda são fatores predominantes na decisão de ir para o exterior ou permanecer no pais, porém com a entrevista foi evidenciado ainda uma outra razão para retenção de talentos no processo de internacionalização, a possibilidade do encontro intercultural que a organização oferece aos colaboradores, uma vez que a motivação destes é a vivencia em uma nova cultura.
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