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O artigo trata da gestão de custo, em uma empresa do setor calçadista na cidade de Guaxupé, situada no sul do estado de Minas Gerais. O estudo de caso relata a implementação da apuração de custo de fabricação de um produto específico, utilizando o método de custo por absorção, que possui um cálculo mais abrangente relacionado a coleta de dados e a aplicação dos mesmos no custo final de produção. Após a entrega dos resultados obtidos, notou-se a necessidade da execução desse tipo de atividade, e a importância em âmbito estratégico diante das vantagens que apresenta esse estudo, uma vez que por questões de falta de informações, a empresa não possuía o real custo do produto.
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