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Fatores sociais como envelhecimento da população e redução da taxa de fecundidade, contribuem para um cenário crítico no que se refere aos crescentes custos atribuídos a tratamentos de saúde Em resposta a esse cenário, o Hospital Albert Einstein, apresenta alternativas inovadoras, dentre elas a construção de uma unidade de atendimento, que busca oferecer excelência em cuidado para um número maior de pessoas com custo adequado, utilizando-se dos conceitos de walk-in clinic e do triple aim of health O objetivo deste relato é identificar os desafios enfrentados no gerenciamento de um projeto na área da sáude diagnóstica preventiva, e apresentar as soluções encontradas pela Instituição para superá-los, de modo a proporcionar ensinamento profissional com a experiência relatada A metodologia utilizada foi a entrevista por pautas, para de modo que os entrevistados pudessem dialogar sobre os assuntos de uma forma em que onde respondessem de acordo com suas visões particulares Os resultados obtidos indicam que os desafios identificados foram: planejamento institucional, gestão de recursos e de riscos, comunicação e definição do escopo Conclui-se que o diferencial do projeto foi a utilização de reuniões sistemáticas de acompanhamento, que resultou em um alinhamento do projeto com objetivo comum a todos os envolvidos Espera-se que
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