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Diante da dinamicidade dos mercados, concomitante ao crescimento da concorrência e exigências dos clientes, as empresas do setor de construção civil tem buscado por soluções que gerem vantagens competitivas. Nesse contexto, este artigo tem como objetivo analisar a aplicação da metodologia de Projetos Ágeis, especialmente o Modelo Scrum, no Setor de Construção Civil, tendo como unidades de análise duas construtoras de médio porte. Para tanto, utiliza-se de pesquisa exploratória de natureza qualitativa, mediante pesquisa-ação e de estudo de caso comparativo. O instrumento de coleta de dados consta de roteiro de entrevista aplicado junto aos gestores das organizações. Os principais resultados indicam que existem diferenças nos resultados entre a construtora que tem atividades orientadas pelo ciclo de trabalho processo padrão-produtivo e a que é pautada pelo ciclo de trabalho orientado por processos ágeis – Método Scrum, em especial no que se refere a integração de pessoas com o projeto, a prevenção e controle de irregularidades nos orçamentos e prazos, a efetuação de revisões e adaptações nos cronogramas, propiciando encurtamento de ciclos e permitindo agilidade nos processos e melhoria da gestão das atividades. Por fim, pode-se sugerir que existem significativos benefícios para a empresa que utiliza o Método Scrum.
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